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没有过程资料和监理签字是过不了审计的。没有过程资料和监理签字是过不了审计的，以前没有审计，监理，分包，接缝者，建国初期八万多水库没有监理，没有审计，还不是好好的，要从源头找问题，早上写了篇项目开第一次例会，监理单位晚到近50分钟有朋友质疑，我负责任的告诉大家，这个是真实的事情，因为当时通知开会的时候没说审计局参加，更可笑的事等开会的时候监理单位的总监问了一句我们审核认可的工程量和隐蔽项目跟审单位和审计局还需要给确认吗。

以前没有审计，监理，分包，接缝者。工程质量与速度都好好的。可现在看看各种工程？

恐怕永远也回不到那个年代了。现在唯利是图，哪还有为人民服务的初衷，哪还有功德心。建国初期八万多水库没有监理，没有审计，还不是好好的，要从源头找问题。其实终身罪责制，审计一样承担责任，这样他就不敢敷衍审计了。

没有设计、报建、招标、施工资质、监理、审计，这个洞以后有任何安全问题要终身追责的[抠鼻]。

监理表示，审计不可能每个都挖出来看，外观看着是标准的就行。[捂脸]。

很多大型基建工程的监理、审计形同虚设。

不报建备案的项目但有强条的必检材料就必须见证取样复检否则不予签工程进度及结算款。就没办法治你了。国企项目没报建但所有资金支付到工程结算是要通过审计的。没有过程资料和监理签字是过不了审计的。

不报建备案的项目但有强条的检测的材料就必须见证取样复检否则不予签工程进度及结算款。就没办法治你了。国企项目没报建但所有资金支付到工程结算是要通过审计的。没有过程资料和监理签字是过不了审计的。

中建八局的事情还没结果，又爆出中建五局的事情，很多人纷纷指责张经理的霸道，同样也得到了很多人的认可！工程圈的项目经理要面对甲方、项管、审计、监理，除他们之外要掌管扩大劳务、分包队伍、劳务队伍，相较而言，工程圈里的项目经理能力是应该是比较全面的，项目经理没有点脾气，怎么去镇得住一些老油条，特别是形。

早上写了篇项目开第一次例会，监理单位晚到近50分钟有朋友质疑，我负责任的告诉大家，这个是真实的事情，因为当时通知开会的时候没说审计局参加，更可笑的事等开会的时候监理单位的总监问了一句我们审核认可的工程量和隐蔽项目跟审单位和审计局还需要给确认吗？进度款支付跟审单位还要复核吗？我不是黑监理单位，这是我亲。